by kotestnh | Feb 14, 2026 | 칼럼
결국은 불가능한 인생을 사는 사람이 있고 가능한 인생을 사는 사람이 있다. 불가능이 없는 사람의 특징이 있다. 무엇에 강해야 하는지를 아는 사람이다. 다음 네 가지 행동이 그 방법이다. 순서는 상관없다. 강한 사람은 가장 효과적인 방법으로 증명된 다음 네 가지 행동을 놓치지 않는다. 담대함에 강한가 두려움에 강한가 역사가 스티븐 엠브로스(Stephen Ambrose)는 ‘밴드 오브 브라더스(Band of Brothers)’라는 걸작을 썼고, 나중에 영화로도 나왔다....
by kotestnh | Feb 7, 2026 | 칼럼
상황의 지배와 마음의 지배 – 인생은 정복 전쟁이다. 적어도 인생이 끝나는 순간까지 문제는 끝나지 않는다. 문제를 향하여 끝없이 도전해야 하는 것이 인간의 숙명이다. 문제를 정복하지 않으면 문제에게 정복 당하는 필연을 피할 수 없다. 문제가 문제가 되느냐 안 되느냐가 문제이다. 문제 해결의 출발이다. 문제가 문제되는 이유는 상황에 있지 않고 마음에 있다. 문제 정복은 마음에서부터 시작된다. 문제가 주는 마음의 부담을 극복하지 못하면 문제 정복은 어렵게 된다. 마음의 지배가...
by kotestnh | Jan 31, 2026 | 칼럼
‘그 일 후에 하나님이 아브라함을 시험하시려고 그를 부르시되 아브라함아 부르시니 그가 이르되 내가 여기 있나이다. 여호와께서 이르시되 네 아들 네 사랑하는 독자 이삭을 데리고 모리아 땅으로 가서 내가 네게 일러 준 한 산 거기서 그를 번제로 드리라'(창22:1,2) 하나님께서 인간에게 주신 시험 중에서 아브라함에게 주신 이삭을 바치라는 시험 만큼 힘든 사건은 없을 것이다. 사실 이 시험은 하나님이 자신을 시험하신 것과 같다. 예수님을 십자가에 못박아야 하는 하나님의...
by kotestnh | Jan 24, 2026 | 칼럼
1993년 40대 일본인 디자이너가 쓴 13쪽짜리 이른바 ‘후쿠다 보고서’는 “마누라와 자식 빼고 다 바꾸라”는 삼성그룹의 신(新)경영을 촉발했다. 1993년 보고서를 받아본 이건희 회장은 이류(二流)에 안주하는 경영진에 대해 크게 화를 냈고, 독일 프랑크푸르트의 한 호텔에 200여 임원을 모아놓고 2주간 토론과 질책을 했다. 후쿠다 보고서가 삼성의 혁신을 촉발했지만, 그렇다고 당시 직원 15여만명에 달했던 삼성그룹을 바꾼 건 아니다. 신경영 선언 이후, 이 회장은 68일간...
by kotestnh | Jan 17, 2026 | 칼럼
앤드류 그로브(Andrew Grove)는 당시 CEO였던 고든 무어(Gordon Moore)에게 다음과 같은 질문을 던졌다. “만일 주주들이 우리를 내쫓고 새로운 경영진을 들여온다면, 새 경영진은 무엇을 할 거라고 봅니까?” 고든 무어가 답했다. “회사의 역사와 전통을 고려하지 않고 모든 것을 싹 바꿔놓겠지.” 그 말을 들은 앤드류 그로브는 이렇게 말했다. “그럼 우리가 새 경영진이라고 생각하고, 지금 말한 것을 그대로...
by kotestnh | Jan 10, 2026 | 칼럼
생존경쟁을 피할 수 없는 인간의 역사는 전쟁의 역사다. 전쟁과 인생은 불가분의 관계에 있다. 신앙생활 역시 전쟁이다.영적 전쟁이라고 하면 악한 영과의 싸움을 연상 하지만 하나님과 싸운 사람이 있다. 얍복 나루터에서 하나님의 사자와 씨름한 야곱이다. 사람들은 그날 밤 야곱이 생명을 걸고 기도했다고 한다. 틀린 말은 아니지만 성경은 정확히 씨름 했다고 말한다.”야곱은 홀로 남았더니 어떤 사람이 날이 새도록 야곱과 씨름하다가”(창32:24) 이건 기도가...
