아마존 리더의 14가지 원칙

1.고객 집착(Customer Obsession): 리더는 고객의 관점에서 일을 해야 하고 고객의 신뢰를 위해 열정적이어야 하고 고객의 입장에 대해서 절대적이어야 한다. 고객을 위한 목적 의식이 투철해야 한다. 아마존의 모든 회의에 항상 빈 의자가 하나 놓여있다. 그것은 바로 고객의 자리이다. 아마존의 모든 사원은 ‘고객과 같이 회의를 한다’는 마음을 갖아야 한다. 2.주인 의식(Ownership): “그건 내 일이 아니야”라는 말을 하지 말라. 리더는 주인이다. 주인은 네...

무서운 것이 없는 사람

(히11:23-26) 무서운 것이 있는가 없는가 – 무서움의 유무는 문제의 유무에 있다. 무서움의 원인이 문제에 있기 때문이다. 인생을 사는 대전제가 있다. 문제의 필연적 존재를 염두에 두어야 한다는 것이다. 문제없는 사람은 단 하나 무덤에 있는 사람뿐이다. 문제는 두려움이 문제가 된다. 마귀는 두려움으로 인생을 지배한다. 두려움은 마귀가 인생을 지배하는 수단이 된다. 예수 그리스도의 오심은 사망의 세력을 잡은 자 마귀를 없이 하시며 무서움의 종 노릇하는 모든 인생을 놓아주려...

독보적 경쟁력이 독보적 스피드에 있었다. 

아마존이 주가가 가파르게 치솟는 원인에 의아한 면이 있다. 수익률이 4%대로 매우 저조하기 때문인데 그 이유가 ‘속도 향상을 위한 지속적인 투자’ 때문이라는 것이다. 실제로 현재 미국 이커머스 마켓 점유율이 60%에 육박하고 있을 정도로 막강한 성장률을 보이고 있다. 글로벌 인터넷 쇼핑 챔피언인 아마존이 투자를 늘리는 것은 ‘전체 쇼핑 통합 챔피언’ 자리를 겨냥하고 있기 때문이다.  아마존은 기존 인터넷 쇼핑의 한계를...

받는 것이 주는 것을 결정한다

(히11:20-22) 드리는 것에 의해 받는 것이 결정되고 받는 것이 주는 것을 결정하게 된다. – 히11장은 믿음의 장이며 믿음의 상속을 설명하고 있다. 자손에게 무언가를 물려주게 되는 것이 인생의 결말이다. 인간이 가지고 있는 모든 것은 스스로 만든 것이 아니라 하나님으로부터 받은 것이며 그리고 부모로부터 받은 것이다. 상속적인 성격이 역사의 배경이 되는 것이 인간의 삶이다. 죄와 사망을 상속하는 죄인된 인간의 숙명이 예수 그리스도에 의한 의와 생명을 상속하는 운명으로...

터프하지 않으면 살아남지 못한다. 그러나 상냥하지 않으면 살아갈 자격이 없다. 

“내 인생에 산뜻한 승리는 없었다. 최후까지 진흙탕에서 굴러가며 발버둥치면서 전력을 다한 뒤에야 겨우 성취한 것이 대부분이었다.” 일본 기업 부활의 상징이 된 후지필름의 고모리 시게타카 회장의 말이다.  그가 사장에 취임한 2000년 후지필름은 절정이었다. 주력 사업이던 사진 필름 매출은 역대 최대를 기록하고, 경쟁자인 코닥마저 제쳤다. 그러나 절정의 순간에 위기가 다가왔다. 디지털카메라 보급으로 필름이 필요 없게 됐다. 코닥은 도산했다. 그러나 후지필름은 필름...