by kotestnh | Mar 14, 2021 | 칼럼
우리를 구원하시기 위해 이땅에 오신 예수님은 마지막 잎새와 같다. 오 헨리의 <마지막 잎새> 에 나오는 이야기다. 워싱턴 그리니 치 빌리지에 화가들이 모여사는 동네가 있었다. 그 동네 어떤 작은 벽돌집 꼭대기 방에 두자매 수와 존시가 6월에 화실을 마련했다. 그런데 11월에 폐렴이 돌아 그만 존시가 병석에 눕게 된다. 어느날 의사는 수를 불러 환자가 살려는 의지가 전혀 없어 살 가망이 없다고 한다. 수는 존시가 무언가를 거꾸로 세고 있는 것을 보았다. 창밖...
by kotestnh | Mar 7, 2021 | 칼럼
강자가 되는 법은 아주 쉽다. 무력한 상태를 극복하려면 반대 성향을 기르면 된다. 다음 네 가지 행동이 그 방법이다. 순서는 상관없다. 가장 효과적인 방법으로 증명된 다음 네 가지 행동을 놓치지 말라 아는 것을 강하라 : 역사가 스티븐 엠브로스(Stephen Ambrose)는 ‘밴드 오브 브라더스(Band of Brothers)’라는 걸작을 썼고, 나중에 영화로도 나왔다. 이 책은 피나는 훈련을 거친 후 운명의 착륙 작전 당일에 지상 혈전을 통해 마침내 제 2차 세계대전을...
by kotestnh | Feb 28, 2021 | 칼럼
‘맞은 사람은 잘 때 발 뻗고 자도, 때린 사람은 그렇지 못하다’는 말이 있다. 과연 그럴까? 과연 맞은 사람이 마음 편하게 잠 잘 수 있을까? 아니다. 마음이 상하여 잠을 편히 잘 수 없을 것이다. 힘이 없어서 맞았기 때문에 더 속이 상하는 것이다. 때릴 수 있었으나 피치못할 사정이 있어서 참고 맞았다면 결코 약해서 맞은 것이 아니기 때문에 덜 속상할 수 있다. 그러나 상대보다 약함으로 인하여 반격을 못하고 맞은 사람은 말도 못하게 속상하다. 상처를 잘 받는 사람이...
by kotestnh | Feb 21, 2021 | 칼럼
아마존의 성장이 파죽지세인 것은 미국내 뿐만 아니라 해외에서도 마찬가지다. 파격적 성장의 비결은 특이한 것이 아닌 지극히 일반적인 것이다. 인재 발굴과 훈련이라는 극히 기본적인 것이다. 아마존 직원들은 철저히 리더십으로 무장되어 있다는 사실이 이를 증명한다. 전문가들은 AWS(Amazon Web Service)가 사람 뽑을 때 철저하다는 말을 하는데 14개 리더십 원칙(14 Leadership Principle)에 맞추어 사람을 뽑으려고 철저히 검증한다는 것이다. 그리고...
by kotestnh | Feb 14, 2021 | 칼럼
교육의 중요한 목적 가운데 하나가 전문성을 가지는 것이다. 전문성이 필요한 이유는 삶의 질의 향상은 전문적 지식이 필수적이기 때문이다. 다양한 분야의 전문가들이 다양한 문제 해결에 중요한 도움을 준다. 정규 교육 과정을 통해서도 전문적 지식을 습득할 수 있지만 미디어를 통해서 많은 정보가 제공되는 시대에 살고 있다. 정보의 홍수 속에서 우려되는 현상이 무책임한 정보와 비전문가의 전문가 행세가 많아지고 있는 것이다. 전문가는 전공하고 연구한 분야에 관한한 책임 있는 정보를...
by kotestnh | Feb 7, 2021 | 칼럼
저명한 역사학자 아놀드 토인비(Arnold J. Toynbee, 1889-1975)는 1934년부터 1961년까지 28년에 걸쳐 문명의 ‘발생 – 성장 – 쇠퇴 – 해체’ 과정을 면밀히 살펴 『역사의 연구』(A Study of History)라는 책을 완성했다. 이 책에서 말하는 내용을 축약하면 다음과 같다. “성장기 문명에서 하나의 도전은 그것을 훌륭하게 극복하는 응전에 의해 극복되며 그 응전이 또 다른 도전을 낳는데, 그 도전 또한 새로운 응전으로 극복된다. 이...
